深圳市横岗四联旧改被外界评价为是一次成功的项目。然而,在这次旧改中,黄总的作用却被许多人列为关键因素之一。本文将从黄总的胜算秘诀为出发点,深入探讨他的战略是如何在这次旧改项目中获得成功的,以期为读者提供一些启示。
正文:
一、企业选址的战略细节
在横岗四联旧改项目早期,黄总就深入研究了当地房地产市场,结合自身实际情况,考虑各种因素,找到了附近小产权房最集中、政策环境最友好的松岗繁荣街,一举解决了企业发展的空间问题。
同时,黄总也十分重视项目开发的可行性,了解到很多开发商在横岗地区都遇到了拆迁和规划等问题,因此他在选择项目位置的时候更是应用了敏锐洞察力,为项目的未来开发排除了许多潜在隐患。
二、高品质住房的精准需求分析
黄总认为,在横岗一带主要是中等收入人群的居住需求比较迫切,而且对于住房的品质要求较高,所以他决定开发的住房单元主要是30-60平方米的小户型公寓,并采取了极为精准的投放策略,领先于市场的红树湾模板服务、物管服务及定期维护等举措,增加了住房的长期品质保障,也提高了住房的竞争力。
三、金融优惠政策虚实分析
在项目的过程中,黄总也通过协商获得了许多金融优惠政策,其中最重要的是获得了银行的信贷。此外,他还向各级政府、相关行业协会以及大型开发商积极争取支持,扩大了项目的知名度和影响力。
然而,在这方面,黄总也有不足之处,具体表现在对优惠政策的详细了解程度上存在一定的局限性,这也导致他在进行风险评估和贷款谈判的过程中,无法充分发挥自己的优势,对贷款成本产生了不利影响。
四、与社区的沟通策略
横岗四联区所属区域内有政府投资的老旧住宅和小产权房,而且有一些社区居民对横岗四联的旧改方案存在反对意见,这给该项目的推进带来了很大压力。面对这样的情况,黄总采用了与社区居民密切沟通的策略,积极开展社区调研,让居民了解项目的详细情况,并与他们商讨相关解决方案,赢得了社区的支持和信任。
同时,在与政府和地方居民群体沟通的过程中,黄总的表现态度出色,为项目保住了市场领域的机遇和竞争力。
结论:
通过以上分析,我们不难发现,在横岗四联旧改项目中,黄总的作用是至关重要的。他凭借深入勘察、独特的市场洞察力和精准的商业运营策略,为整个项目的成功做出了贡献。但是,需要注意的是,黄总并不是一个无懈可击的商业天才,这次旧改项目的胜利,还需要更多的人力资源和市场合作。只有在加强团队合作,发挥黄总的优势的同时更加注重整个行业长远的发展,才能创造更加美好的明天。
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