前海深港合作论坛：共建国际金融中心观点集萃-2023东莞小产权房出售

深圳小产权房网前海讯（记者易晓春）6月22日下午，在当天开幕的前海首届深港合作论坛上，围绕“深港合作——共建国际金融中心”的主题，多位嘉宾发表主题演讲，探讨如何进一步深化深港合作。现摘录部分观点如下：

中国银行（香港）有线公司总裁岳毅：打造世界级金融重镇

一、共同引领大湾区金融合作，打造世界级金融重镇。新时期的港深金融合作，要以金融创新为动力，以互联互通为纽带，以绿色共享为依归，引领大湾区共同打造高度开放、功能齐全、服务全国、影响全球、类似于‘纽约+旧金山’的世界级金融重镇。

二、以发展创新金融为重点，为科技产业创新提供强力支撑。未来港深将以科创产业和创新金融的深度融合为主导，发挥创新和产业协同效应，充份展现湾区经济的最大特色，创新金融也将成为两地金融合作发展的主旋律，加上正在迅速崛起的互联网金融和科技金融(Fintech)，其所迸发出的巨大发展能量，将改变金融市场的生态和竞争格局。

三、加快推进金融市场互联互通，打造港深共同市场。未来两地在金融开放上应继续领跑全国，加快推动金融市场互联互通，大力拓展包括银行保险、资本市场、风险投资、财富管理和人民币离岸中心等业务，探讨金融业以PPP模式参与大湾区和‘一带一路’基建融资，共建与伦敦和纽约三足鼎立的亚太时区国际金融枢纽。”

四、奉行绿色共享理念，率先发展绿色金融。两地应抓住机遇，充当全国“绿色金融”领导者，优先开拓“绿色债券”承销业务，研发“绿色保险”产品和服务，推出创新零售金融产品，配合相关投融资需求，打造港深成为全国“绿色金融”的重要平台。

美国企业成长协会（ACG）中国区主席陈建刚：构建国际金融创新的生态圈

粤深港湾经济体是是个十分令人振奋的设想，前海意味着一个全新的、伟大的、富有活力经济区域即将领航。金融创新不但是金融工具的创新，如何增强资本流通和配置，有机结合实体经济，也将会成为金融创新的重点之一。

提到湾区经济、创业中心，首屈一指的或许是硅谷。硅谷人喜欢称硅谷是创业公司的“栖息地”（Habitat），是因为硅谷创建了一个内部稳定生态圈。除了硬件条件及自然气候适宜居住之外，其开放开放的创新文化也是吸引优质资源更为重要的因素。

从硅谷的经验分析，可以有这样的观察点，即地区创新能力的三个观察点：风险投资走向，是衡量地区持续发展能力；M&A(收购&并购)和IPO(上市)数量，是衡量地区培育高价值企业的能力；新增企业数(创业)，是地区吸引企业落户的能力(硅谷每年新增企业近万家)。

目前，粤港澳大湾区经济总量超过1.4万亿美元，仅从经济体量而言，粤港澳大湾区已能媲美传统的全球三大湾区。而且，深圳宜人的自然气候、政府的优惠政策、深交所的不断发展、大型科技公司腾讯和华为的扎住等也将成为发展成国际创新经济体的先决要素。只要深圳抓住自己的比较优势和借鉴成功经验，深圳前海的“湾区经济”就能在“一带一路”中发挥其强劲动力。

联想控股常务副总裁、弘毅投资董事长赵令欢：深港合作，打造中国与世界更高效联通的金融创新高地

香港和深圳是你中有我，我中有你的关系。香港是国际金融中心，有发达的资本市场、完善的法律监管体系、以及高校人才优势；深圳是改革前沿，有广阔的市场、新兴产业和创新能力。

1、打造全球PE中心，实现产业聚集、人民币国际化、连接香港资本市场。深港聚集海内外投资机构，产业链完善，打造全球PE中心恰逢其时。深圳已经成为中国最大资产管理和财富管理中心之一，私募机构云集，管理规模达1.2万亿元（仅次于北京上海），市场化程度高、金融创新能力强。香港也是亚洲最大资产管理和财富管理中心，基金资产规模近17.4万亿港元；近千只私募基金管理逾万亿港元；是全球最大IPO市场和海外人民币债券市场。打造全球PE中心，实现产业聚集、人民币国际化和连接香港资本市场。

2、深港资本市场互联互通，已成为亚洲最强资本市场，建议尽快推进私募通。港深股市市值已经名列全球前列（共6.8万亿美元，仅次于纽交所和纳斯达克），两地的互联互通还将继续推进，深港通非常成功，今年还可以看到债券通，建议尽快推进深港私募通。

博龙资本管理有限公司亚太区董事总经理、中国区总裁花醒鸿：重点是合作与共建。

从香港来讲，已经是一个国际金融中心了，但是如果要达到更大的规模，实际上有很多局限，比如说基础设施，各方面的配套，以及能否在中央政府得到更大的支持和资源的匹配。如果靠香港本身去建立更多的基础设施，还能容纳那么多的体量，不是很现实。所以从香港来讲有他的局限。深圳作为国内金融中心，已经非常成熟，既有金融中心的地位，又有非常庞大产业的支撑，但是作为一个国际金融中心，从金融、法律、体制、经验、人才以及配套的基础设施，也是有局限的。

作为投资者，以及并购重组业务，如果把这两个非常优秀的城市资源结合到一起，可以挖掘出更多的价值。首先，要看准大势，树立愿景。其次，要看到内在价值以及短板在哪里，在这个基础之上实现资源整合，并根据需要引入外部资源；同时既要做顶层设计又要做底层设计，真正放大各自优势，创造更多协同效应。第三，是能够确保相关利益方利益一致化。第四，执行力非常重要。需要有一个非常强有力的执行机构，去从事更详细的策划以及去执行，这一点非常关键。

香港跟深圳，可以互为前店后厂，可以互相成就对方的梦想，同时打造一个真正属于我们中国人的世界上最大的金融中心之一。