坂田全面实现安监网格专门化、信息化

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原标题：坂田全面实现安监网格专门化、信息化

龙岗召开安全生产网格化管理工作推进会 坂田推广样本经验

坂田安全员在企业巡查安全生产工作。

安全生产是一切政府工作的基础，如何提高基层安监管理能力，让企业、各行业的人都积极参与，共同编制一张安全大网? 11月10日，龙岗区召开安全生产网格化管理工作推进会，坂田街道全面实现了安监网格专门化、信息化，极大地提升了坂田基层安全生产管理的水平，并作为“样本”作了经验分享。受到了市安监局副局长丁海成的高度评价：“坂田注重分析、积累和创新, 在安全生产网格化管理上做到落地了。”

“天下至拙，胜于至巧，安全管理工作无捷径可言。”坂田街道党工委副书记梁玉华表示，坂田将继续探索，不断完善网格化工作的长效机制，持续夯实基层安全生产监管基础，并将进一步完善安监网格标准化建设

晶报记者 梁睿 通讯员 温世健 郭慧娟/文、图

化解监管“最后一公里”

剥离“三个网格”

作为原特区外街道，坂田街道工矿商贸企业、“三小”场所、城中村社区体量特别大。

自2012年，坂田便参考大综管网格工作，下沉力量，率先在全区探索安全网格化管理方式；2015年结合省级挂牌火灾隐患重点地区整治工作，坂田增聘27名安全员，充实安全巡查力量。

今年，坂田再次迈出一大步，东莞小产权房，啃下安监“硬骨头”。为适应市区安监系统关于安全管理的需要，街道顺势而为，结合实际情况，剥离“三个网格”（安监网格、“三小”网格、城中村农民楼网格），聚焦安监主业，实现隐患巡查治理与监察执法一体化，有力地化解安全生产监管“最后一公里”难题。

专人专岗

专家助阵科技领衔

管理的核心力量是人，坂田街道通过两个“专门化”，把安全员和专家力量下沉到需要的地方，借助大数据和科技手段，通过线上线下相结合，网格管理制度运作良好。

目前，坂田将辖区3390家企业，全部纳入28个安监网格，为每个网格配备23名安全员，专人专岗。

积极推动执法力量和专家力量下沉。将街道安监办5个执法组15名执法力量、5个随组专家，全部下沉社区。安全员发现较大以上的隐患或者遇到企业拒不整改隐患时，可直报执法组予以执法。这一改革大大提高了网络工作效能和隐患的闭环管理功能。

在执法组5个专家的基础上，通过外包方式，再给每个社区配备1名专家，对安全员、企业管理人员进行培训，对重点企业进行隐患排查整改指导。“依靠专家，但不依赖专家”的网格服务方式，提升了安全员的业务水平。

在大数据时代，坂田也顺应形势，配备移动巡查执法终端，同时依托微信集群平台提高沟通协调效率，迅速将辖区纳管企业负责人及网格员加入网格化微信集群。

“原来进行安全巡查时，得带上相机、台账、检查本、复查本，而现在只需要一部手机和蓝牙。”安全员梁科成表示，手机现场打开巡查App就可以看到企业全面的信息。这个是企业自查和监管部门巡查的内容，两者一对比，可以清晰抓住动态情况和监管重点，做到心中有数，精准管理。”

奖惩机制关注安全员

实现自我价值

“安全网格员是将来安全生产的主力军，也是将来我们的‘正规军’。” 坂田街道的党工委书记皮勇华对安全员群体非常关注，也让“留得住人”成为机制的一部分。

据介绍，坂田通过“四项机制”强化队伍建设，制定相关考核方案和工作机制，村委统建楼，极大地提高了安全员工资待遇和工作积极性。

据了解，坂田街道大部分安全员平均月薪约5500元，普遍高于区内其他街道，如该街道的安全专家梁锦辉就曾是名安全员，通过学习考取了注册安全师资格证，直接转为技术岗，月薪增加了约3000元。

“坂田形成了浓厚的安全生产氛围，如今到工厂进行安全巡查时，工厂负责人都主动配合并积极整改隐患，大伙儿齐心协力共保家园平安。”奖惩、培训等机制调动了安全员们的积极性，强化了他们的责任心，使得安全意识也渗入了每个安全员的心里。

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